Encuentre dónde su empresa pierde tiempo y dinero, antes de gastar en tecnología.
Una jornada completa dentro de su negocio, realizada con el Método Talbott. Revisamos marketing, ventas, operación y administración, y le entregamos el plan por fases para ordenarlo.
La primera conversación es sin costo y sin compromiso.
Las señales de que su empresa necesita un diagnóstico
Procesos
El mismo trabajo sale distinto según quién lo haga.
Personas
Todo depende de quien "sabe cómo se hace todo".
Decisiones
El dueño opera en lugar de dirigir. Si se ausenta una semana, el negocio no sigue igual.
Sistemas
Se sigue trabajando como cuando eran tres personas.
Método Talbott
Antes de proponer un solo cambio, entramos a su negocio y entendemos cómo funciona de verdad.
Levantamiento en sitio
Entramos a su empresa y registramos cómo funciona hoy cada una de sus cuatro áreas, tal como opera de verdad, no como está en el papel.
Análisis de oportunidades
Dónde se traba el crecimiento, cuánto cuesta cada fricción y qué conviene rediseñar primero.
Estudio de vulnerabilidades
De qué y de quién depende su negocio hoy. El riesgo operativo que nadie mide hasta que falla.
Hoja de ruta
El plan por fases: qué arreglar, en qué orden y por qué. Con la justificación de cada prioridad.
Lo que se lleva del diagnóstico
Informe de diagnóstico
Sus cuatro áreas revisadas, con los puntos de fricción marcados y cuantificados.
Modelo operativo recomendado
Cómo debería funcionar su operación, área por área, en lenguaje de negocio.
Plan organizacional
Qué puestos necesita su empresa, y cuáles todavía no le conviene contratar.
Perfiles de puestos
Qué hace cada rol, qué no hace y cómo contratarlo. Listos para usar.
Hoja de ruta por fases
El orden recomendado, con la razón de por qué cada cosa va donde va.
Mejoras inmediatas
Al menos tres cambios que puede aplicar desde el primer día, sin gastar en tecnología.
Flavio Yassir López Talbott, consultor de crecimiento operativo
Antes de fundar Talbott Growth pasó 13 años en la banca. Hoy, desde Puerto Cortés, se sienta con el dueño, encuentra dónde se le va el tiempo y el dinero, y lo ordena. Y ayuda a negocios, estén donde estén, a verse en internet tan bien como trabajan.
Cada diagnóstico lo hace él, dentro del negocio. No se delega.
Sobre el diagnóstico
¿Cuánto dura el diagnóstico?
El levantamiento es una jornada completa dentro de su negocio. Después preparamos el informe y se lo entregamos en una reunión, donde le explicamos cada hallazgo y el orden recomendado.
¿Qué pasa si el diagnóstico no me sirve?
Si no le entrega mínimo 3 mejoras aplicables de inmediato, sin gastar en tecnología, le devolvemos el 100% de la inversión.
¿Para qué tamaño de empresa es?
Para empresas con equipo, donde el dueño no es el producto y el día a día depende demasiado de él. Si su negocio es más pequeño o lo que necesita es verse mejor en internet, el camino es el de páginas web y Google.
¿Tengo que comprar un sistema después?
No necesariamente. Muchas mejoras se aplican sin gastar en tecnología. Si algo conviene automatizar, se lo decimos con su orden y su porqué.
¿Quién ejecuta el plan?
Usted decide: su equipo, otro proveedor, o nosotros con la Implementación 88.
Solicite el diagnóstico de su empresa.
"Si el diagnóstico no le entrega mínimo 3 mejoras aplicables de inmediato, sin gastar en tecnología, le devolvemos el 100% de la inversión."
Cada diagnóstico es una jornada completa dentro del negocio y no se delega. Por eso los cupos son limitados cada mes.